“No es que necesitemos nuevas ideas, sino que necesitamos dejar de tener viejas”

Edwin Land, Polaroid

 

La unión hace la fuerza

 

La teoría de la evolución de las especies de Charles Darwin sostiene que los individuos mejor adaptados  al  medio  ambiente,   no   necesariamente los más fuertes, tienen mayores posibilidades de sobrevivir. En el ámbito empresarial, esta idea se ha vuelto relevante con la transformación digital durante estos últimos años, y ahora tenemos que sumar la Inteligencia Artificial que ha generado cambios significativos en la forma en que las empresas funcionan y se relacionan con su entorno.

En este entorno nace iMediaCyL, en un momento donde las grandes compañías están intentando adaptarse a los nuevos modelos de negocio, pasando del modelo en papel al digital, con una clara dependencia institucional, con una  carga de costes humanos y de infraestructuras sobresaturadas a los nuevos tiempos. En cambio, los pequeños digitales de comunicación somos más capaces de innovar más rápidamente y ofrecer soluciones más específicas a las necesidades de sus usuarios.

Por tanto, mientras que las plataformas de comunicación más pequeñas podemos ofrecer beneficios en términos de agilidad y especialización, la competencia con actores más grandes puede ser un desafío. La evolución futura dependerá en gran medida de cómo logremos diferenciarnos, ofreciendo valor único y adaptándonos a las demandas cambiantes de los usuarios.

 

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Ventajas

  • Economías de escala: La unión de pequeñas plataformas podría generar economías de escala, permitiendo una optimización de recursos y costos que individualmente podrían ser más difíciles de lograr.
  • Mayor alcance: La consolidación podría ampliar el alcance global de las plataformas, permitiendo competir de manera más efectiva con gigantes del sector y llegar a un público más amplio.
  • Complementariedad: Plataformas pequeñas. Al unirse, pueden ofrecer una gama más completa de servicios o características, aprovechando las fortalezas individuales y creando una oferta más integral.
  • Sinergias tecnológicas: La colaboración puede impulsar sinergias tecnológicas, promoviendo la innovación y el desarrollo conjunto de nuevas funcionalidades o soluciones.

Desafíos

  • Gestión de la diversidad: La consolidación puede presentar desafíos en la gestión de la diversidad de enfoques, culturas y tecnologías de las plataformas individuales.
  • Problemas de integración: Integrar sistemas y procesos de diferentes plataformas puede ser complejo y llevar tiempo, afectando temporalmente la eficiencia.
  • Pérdida de agilidad: La burocracia resultante de
    la unión podría ralentizar la toma de decisiones y la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en el mercado.
  • Competencia con grandes actores: Aunque la unión puede fortalecer la posición colectiva, aún podrían enfrentarse a una intensa competencia con grandes empresas tecnológicas ya establecidas.

Talento

El equipo es el corazón del proyecto y como tal está integrado por profesionales solventes en la gestión de la comunicación. Buena parte de ellos son periodistas veteranos, algunos con experiencia en la dirección-administración de medios de comunicación impresos, radiofónicos o televisivos.

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